2Manity door Bert van Beers

2Manity

door Bert Beers, van

‘Twee ogen kijken hem vriendelijk doch doordringend aan. Hij vraagt zich af wie deze man is. Wat is zijn rol in de groep en specifiek in dit gevecht? Waarom heeft hij niet eerder geholpen? Cody’s hoofd loopt over van de vragen. Een ding weet hij zeker. Deze man heeft iets bijzonders. Deze 2Man moet hij snel persoonlijk spreken – hij zal het succes van het experiment bepalen.’

In een ondergronds laboratorium is in het geheim gewerkt aan de versnelde evolutie van de tweede mensheid. Gedragswetenschapper Cody Kilpatrick is gevraagd leiding te geven aan de laatste stap van dit baanbrekende experiment. Het moment is aangebroken dat de wereld kennis gaat maken met de tweede mensheid: 2Manity. Verblind door ambitie ziet Cody echter niet hoe hij zijn relatie met zijn vrouw Layla verwaarloost. Ze zijn kinderloos: zij wil niets liever dan een gezin stichten met Cody, maar hij ziet voortplanting als een wetenschappelijke zaak. Na een dodelijk incident in het lab escaleert de situatie. Er dreigt direct gevaar voor de tweede mensheid in het lab en voor de eerste mensheid in de buitenwereld, en in het bijzonder voor Layla. Als het Cody niet lukt om over zijn morele en wetenschappelijke grenzen heen te stappen, zullen hijzelf en de totale mensheid alles verliezen.

NBD Biblion over 2Manity:

‘Dystopische sciencefiction waarbij een kunstmatig verbeterde mens de wereld overneemt. Het verhaal is toegespitst op de wereld van de hoofdpersoon die een persoonlijk belang heeft bij het maken van de verbeterde mens, maar daar uiteindelijk zijn vrouw en zijn carrière door kwijtraakt. Geen nieuwe premisse, want een dergelijk verhaal is al vaak verteld in de sciencefictionliteratuur. Zoals recent nog in ‘Machines like me’, van Ian McEwan. Waarschijnlijk wel nieuw voor het Nederlandse taalgebied en de achtergrond van de auteur als ethicus maakt het verhaal toch uniek. Debuut, dat vrij goed is geschreven voor Nederlandse sciencefiction. De auteur (1976) is verbetercoach van mens en organisatie. (…)