Beschrijving
“Eindelijk een glashelder betoog voor een beter governancemodel. Steven Schuit slaat de spijker op zijn kop.” Michael Pullens van Investments@Work in een ingezonden brief in Het Financieele Dagblad, 2 juni 2010
Steven Schuit is gefascineerd geraakt door de vraag waarom er soms zo weinig meerwaarde binnen de raad van commissarissen ontstaat terwijl er toch in overgrote meerderheid prima mensen in zitten. Wat gaat er mis? Is er behoefte aan meer regels en meer kwaliteitseisen, of heeft het veeleer te maken met de ‘boardroom dynamics’, de onderlinge verhoudingen en de taakopvatting?
Gedurende ruim veertig jaar commerciële advocatuur was hij een vertrouwde adviseur van diverse prominente CEO’s en raden van commissarissen. Hij trad terug als partner van Allen & Overy in 2005, maar bleef aan dat kantoor verbonden als Counsel. Daardoor kreeg hij meer tijd voor commissariaten bij (beursgenoteerde) ondernemingen en voor de functies van hoogleraar aan Nyenrode Business Universiteit (Corporate Governance and Responsibility) en hoogleraar aan de juridische faculteit van Universiteit Utrecht (International Commercial and Financial Law). Sinds een aantal jaren is hij zelf commissaris bij (beursgenoteerde) ondernemingen en maakt hij zelf deel uit van de ‘boardroom dynamics’.
Op 25 mei en 2 juni 2010 besteedde Het Financieele Dagblad uitgebreid aandacht aan dit boek.
Naar aanleiding van het verschijnen van dit boek verscheen op 11 juni 2010 een interview met Steven Schuit in De Volkskrant.
*** English summary included ***
Er zijn nog geen beoordelingen.